合作熱線：

1.嘉應(yīng)·廣州辦事處：廣州市天河區(qū)燕嶺路120號(hào)金燕大廈905房18925061970（王先生）

2.嘉應(yīng)·佛山順德嘉旺：佛山市順德區(qū)大良南國(guó)中路29號(hào)順興花苑2層2號(hào)寫(xiě)字樓 13728539668（袁小姐）

3.嘉應(yīng)·梅州百業(yè)旺辦事處：梅州市梅縣區(qū)憲梓中路419號(hào)401房之一(原城管局大樓)  15119377484（饒小姐）

4.嘉應(yīng)·清遠(yuǎn)辦事處：清遠(yuǎn)市清城區(qū)濱江路51號(hào)匯達(dá)商務(wù)大廈09層12號(hào)136 0293 7238（李先生）

5.嘉應(yīng)·中山辦事處：中山市石岐區(qū)龍井南路3號(hào)置賢大廈2416房13600321188（段先生）

6.嘉應(yīng)·南沙辦事處：廣州市南沙區(qū)豐澤東路106號(hào)（自編1號(hào)樓）15989296283（劉先生）

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盡早獲取核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)

對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定中有Ⅰ類(lèi)和Ⅱ類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)之分。

其中

，企業(yè)擁有的專(zhuān)利

、植物新品種、國(guó)家新藥

、軟件著作權(quán)等屬于Ⅰ類(lèi)核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)

，是高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的首要和必須條件

，在高企認(rèn)定中也會(huì)給申請(qǐng)人帶來(lái)相應(yīng)較高的分?jǐn)?shù)。

此外

，一些非核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)：商標(biāo)權(quán)

、域名權(quán)、數(shù)據(jù)庫(kù)特別權(quán)

、商業(yè)秘密和科技成果等

，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是重要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

提前歸集財(cái)務(wù)費(fèi)用建立科技財(cái)務(wù)體系

高企認(rèn)定工作指引中明確了研發(fā)費(fèi)用歸集的范圍：人員人工費(fèi)用

、直接投入費(fèi)用

、折舊費(fèi)用與長(zhǎng)期待攤費(fèi)用、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費(fèi)用

、設(shè)計(jì)費(fèi)用

、裝備調(diào)試費(fèi)用與試驗(yàn)費(fèi)用、委托外部研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用以及其他費(fèi)用

。

同時(shí)明確指出企業(yè)應(yīng)對(duì)研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行單獨(dú)列支并單列到具體研發(fā)項(xiàng)目

。

否則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)人員在申報(bào)高企認(rèn)定時(shí)，才臨時(shí)按照「指引」要求

，按項(xiàng)目對(duì)研發(fā)費(fèi)用逐項(xiàng)進(jìn)行歸集

、認(rèn)定，工作量非常大

，效果還不好

。

事前建立合理的人力資源體系

認(rèn)定條件要求研發(fā)人員占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)比例要在10%以上。這就要求企業(yè)要建立人力資源體系

，要對(duì)企業(yè)的人力資源進(jìn)行規(guī)劃

，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化的人力資源服務(wù)

，滿足公司和員工發(fā)展的需求

。

預(yù)先做好科技成果轉(zhuǎn)化工作

科技成果是指通過(guò)科學(xué)研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)所產(chǎn)生的具有實(shí)用價(jià)值的成果。

主成果一般硬件

、軟件

、工藝、方法

、服務(wù)等

，副成果一般有標(biāo)準(zhǔn)、專(zhuān)利

、論文

、圖紙、著作、報(bào)告等

。

科技轉(zhuǎn)化成果，是高企認(rèn)定的認(rèn)定條件中另一項(xiàng)高分項(xiàng)

，因此

，在這一項(xiàng)做好工作，是直接可以提升高企認(rèn)定成功率的

及時(shí)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)

，規(guī)范組織管理

高企認(rèn)定工作指引指出企業(yè)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)體系中研究開(kāi)發(fā)組織管理水平評(píng)分占比20%

，這就要求企業(yè)在日常研發(fā)過(guò)程中對(duì)研發(fā)流程的梳理、管理制度的執(zhí)行

、獎(jiǎng)勵(lì)政策的體現(xiàn)都要明確規(guī)范

。

因此，但凡能證明企業(yè)實(shí)際進(jìn)行了研發(fā)活動(dòng)并取得一定成果的材料都應(yīng)要注意日常收集與整理

，才不至于臨時(shí)抱佛腳

，資料準(zhǔn)備不充分。

（來(lái)源：知產(chǎn)大講堂）